老華婷 知識家

一句話：HR看你能不能用、技術關看你會不會，主管關看你「進來能不能幫我把事做成、好不好帶」。所以主管面問的更實戰，常見的是你手上最難的專案怎麼扛下來的、和團隊或跨部門有衝突怎麼處理、遇到做不完的deadline你怎麼取捨。他也在偷偷評估你的人格特質跟他團隊合不合、未來想怎麼發展。準備方向：用具體案例展現你的判斷力跟結果，還有一定要對這個團隊在做什麼提出好問題，讓他覺得你是來解決問題不是來領薪水的。