離職交接到底要做到什麼程度才算負責？

我一直信奉好聚好散，離職交接我的標準是把交接文件寫清楚、手上未結的事列清單交代狀態、重要窗口介紹給接手的人，做到這樣就夠了。主管無限加碼要你交接更多，你可以配合到離職日為止，但沒有義務把之後的事都攬下來。重點是留下書面紀錄，證明你有好好交接，之後有人甩鍋你也站得住腳。

做過派遣也做過正職，交接的原則是對事不對人。把該寫的 SOP、帳號權限、檔案位置整理好，用一份文件交出去。如果沒有人接手，那是公司沒安排，不是你的責任，你依法做到最後一天即可。別被情緒勒索留到天荒地老，離職日一到就是一到。

站在 HR 立場老實講，交接做得好壞會影響離職證明跟未來 reference。建議你主動排好交接時程表交給主管，白紙黑字寫明哪天交什麼給誰，這樣他就不好一直加碼。做人留一線，但也要保護自己不被無限上綱。

當過面試官也創過業，說真的沒接手的人你交接給空氣也沒用。把東西整理成文件放在共用資料夾,到職那天走人，剩下的是公司該煩惱的。

接案接觸過不同產業，交接做到讓下一個人看文件就能上手就是及格線。做超過的部分看你想不想留人情，但別因為愧疚感把自己搞到延後離職。