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部門突然離職一堆人,我到底該不該也跟著走?

短短兩個月部門走了快一半的人,剩下的工作全壓在我們身上,人心惶惶。這種離職潮到底是警訊還是機會,我該留還是該走?
匿名發問者 ·發問於 3 小時前 ·1 人看過 ·5 則回答

5 位知識家回答

大偉 初學者 親身經驗 後端工程師,待過新創和大廠,也在新創待過
別人走干你什麼事,你做得開心就留啊,想那麼多幹嘛。
大哲涵 實力知識家 親身經驗 SOHO 接案 5 年,換過幾次工作
接案十年反而看得開,公司這種事很現實。與其恐慌,不如把它當成盤點自己的機會:如果今天被迫離開,我的能力接得到下一份嗎。答案是肯定的就不用怕,走留都從容;答案心虛的話,那不管有沒有離職潮,你都該開始投資自己。
佛系老鳥_9758 實習知識家 親身經驗 在國外工作 18 年,踩過不少雷
在國外待久看過幾波裁員跟離職潮。經驗是,老鳥或關鍵人物開始走,比新人走更值得警惕,因為他們通常消息更靈通、看得更遠。你可以私下探探那些要走的人為什麼走,他們的理由往往就是公司真正的問題。別自己悶頭猜,資訊夠了判斷才準。
路人678 實習知識家 親身經驗 資料科學 15 年,非本科轉的,換過幾次工作
換過幾次工作的體會,離職潮最怕的不是走的人,是留下來的人要扛雙倍工作卻沒有雙倍薪水,還被畫餅說共體時艱。我會給自己設一個觀察期,看公司有沒有實際的補人動作跟留才方案,光喊挺過難關卻不加碼的,通常撐不久。同時務實地把自己的履歷跟人脈準備好,這不是背叛,是替自己買保險。
老鳥384 實習知識家 親身經驗 科技業獵頭,媒合過數百個 offer
做獵頭媒合過數百個 offer,離職潮先別急著跟風,但要當成一個訊號認真評估。走的人是同一個部門還是全公司、是同一時間被挖走還是各自逃難、離職原因有沒有共通點(主管、薪資、公司財務),這些會告訴你問題是局部還是結構性的。如果是結構性的爛,留下來的人只會被沒完沒了的補位拖垮,這時候更新履歷、開始看機會是理性的。反過來如果只是幾個人剛好生涯規劃,那留下來反而可能有遞補上去的空間。先搞清楚原因再決定。

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