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離職預告期沒做滿會怎樣？可以馬上走嗎？
想知道預告天數、沒做滿的後果與交接實務。
遇到慣老闆/情緒主管，該忍還是走？
想聽過來人怎麼判斷與應對。
發問者 · 6 人看過
7 位知識家回答
最佳解答
ben42 知識家 製造業現場帶班 17 年
帶現場十七年，這題我的判斷標準很精準：先分清楚是「管理嚴格」還是「情緒失控」。合理的要求就算難聽你學得到東西，那叫嚴師；但如果是人身攻擊、當眾羞辱、朝令夕改讓你做白工，那已經不是管理問題而是消耗你。留不留看三個指標：一是這狀況是偶發還是常態，二是你在這還學不學得到東西、有沒有成長空間，三是你的身心有沒有出現睡不著、看到公司想吐這種訊號。若已影響到健康，那不用猶豫，準備好履歷、依法預告就走。走之前把該有的權益顧好，離職證明、特休折現、資遣或自請都想清楚，別賭氣裸辭讓自己陷入被動。
宏玲 知識家 勞資法規顧問，處理過很多爭議，接觸過不同產業
先分兩種情況處理：如果是「要求高但就事論事」，練習向上管理、把期待對齊、留下溝通紀錄；如果已經是人身攻擊、情緒勒索或違法（欠加班費、逼你做違法的事），那就開始蒐證（訊息、錄音、出勤）並準備離開，必要時到勞工局申訴。健康和職涯是你的，不值得為一個爛主管賠上。判斷標準很簡單：這份工作有沒有讓你變得更好。
過來人 實習知識家
先分清是「風格嚴」還是「真的傷害你」。若只是要求高，練習向上管理與設界線；若是情緒勒索、羞辱、違法，記錄下來並準備離開，健康比忍耐重要。我拖太久才走，回頭看早點離開最好。
上班族406 實習知識家 勞資法規顧問，處理過很多爭議，踩過不少雷
依職業安全衛生法第6條，雇主對於執行職務因他人行為致生身心不法侵害負有預防義務，故情緒性、羞辱性之對待並非全然無從救濟。惟訴諸法律曠日廢時，實務上多數人仍以自身職涯規劃為權衡核心。建議先保全對話紀錄，再評估去留。
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