做了三年想爭取升遷，該怎麼開口跟主管談？

帶團隊十七年，從主管角度告訴你怎麼談最有效。升遷不是熬年資，是證明你已經在做上一個層級的事。談之前先做功課:把這三年你扛過的專案、帶來的具體成效整理成一頁，用數字說話。談的時候別說「我做很久了想升遷」,要說「我這一年已經在承擔 X 的職責、做出 Y 的成果，希望職稱跟待遇能對應上，也想聽聽公司對我下一步的規劃」。把重點放在你能為公司多做什麼，而不是你想要什麼。還有，挑對時機很重要，績效考核前、或你剛完成一個漂亮的案子後開口，成功率最高。

HR 給你談升遷的實戰提醒。第一，先搞懂公司的升遷制度，是看缺、看年度考核、還是主管提報，搞錯管道講了也是白講。第二，私下先跟直屬主管通氣，別直接跳過他找大老闆，那會害你被討厭。第三，把你想要的講清楚也要問清楚，如果這次沒辦法，那需要補足什麼、時間表是什麼，讓主管給你一個具體的路徑。很多人談完只得到「再看看」就不了了之，你要的是可追蹤的承諾。

IC 設計待過幾家，升遷這事我的體會是「先升遷再談待遇容易，先要錢公司會卡」。所以我都先爭取責任跟職稱，把位子坐穩了、成果做出來，加薪是水到渠成。另外提醒，如果內部升遷天花板很低、講了兩三次都沒下文，那用外面的 offer 來換升遷有時反而最快，只是這招要有離職的心理準備。

公職這邊升遷有固定的資績跟考試制度，相對透明，但也相對慢，急不來。如果你在私人企業，那主動爭取真的比傻等重要太多，我看過太多人默默做事以為老闆會看到，結果升上去的是會表達的人。做得好還要讓對的人知道。

顧問經驗提醒一個容易忽略的，談升遷前先確認自己想要的是頭銜、是錢、還是更大的舞台，三者不一定綁在一起。有些升遷是責任暴增薪水沒漲多少，想清楚再開口，才不會爭到了又後悔。

想升遷就直接跟主管講啊，不講他怎麼知道，台灣人就是太含蓄。